免费注册
用户登录
建站帮助
| 您所在的位置： |
|
刚刚进入高温季节，南通双弘纺织有限公司的职工就喝上了清凉的绿豆汤，人丹、风油精、毛巾等夏令用品公司早就发了下来，与此同时，精梳车间、技术开发中心、试验室等生产科研一线的空调也优先安装到位。 在海安的企业家中，杨广泽善待职工，那是有口皆碑的。杨广泽说：“人和企业方能兴，我与１６００名员工是伙伴关系。没有他们，昔日借资６万多元创办的‘小棉纺’，成不了如今年销售超４亿、利税３０００万的大企业。”不管公司多忙，杨广泽每天都要深入车间，走访职工。他对自己有几条硬性规定：员工工作和待遇变动时必谈；受到批评、挫折后必谈；家庭有困难、有矛盾必谈。杨广泽当厂长２０多年来，企业职工无一上访。 有着２０年党龄的杨广泽，心里始终装着职工。他的经营决策和管理行为，处处体现着以职工为本的理念。２００３年１０月，企业改制一结束，杨广泽首先考虑的是提高职工的福利待遇。过去参加商业保险的职工，全部转成城镇职工社会养老保险，公司一次性补交了４５８万元。退休职工盛怀珍给记者算了一笔账，原来她的退休工资只有２１６元，加入社保后，每月多了４６０多元。她说，在杨广泽的厂里干活，安心踏实，没有后顾之忧。为保证员工不会因病致贫，杨广泽每年都要拿出７万多元，设立职工互助储金。一次杨广泽生病住院，有个原料供应商送来２０００元礼金，在无法拒收的情况下，杨广泽就把这笔钱交到了职工福利账上。 在员工身上，杨广泽舍得花钱。为帮助职工岗位成才，双弘公司实施了“员工终生受训工程”，每年用于职工培训的费用都在５０万元以上，近年来已培训大中专学历职工３０５人。杨广泽常说，希望公司有更多的能人超越他。而事实上，厂里“营销明星”的年薪已连续四年比杨广泽这个董事长兼总经理高。对于离厂创业的能人，杨广泽大开“绿灯”，不仅扶上马送一程，还在原料、资金、技术等方面予以大力支持。１９９６年以来，他已培植了９家个体纺织制线企业，其中南通裕龙色织公司的年产销规模已达２０００万元。杨广泽说，带领大家创业共同富，是一个党员企业家应尽的责任和义务。 |
| 用户名： 总有评论 条 |
 |
|
|
|
||||
|
|
|
||||
